Kirchheim unter Teck, September 2026. Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsabläufe, Entscheidungsprozesse und Unternehmenssteuerung. Viele Unternehmen haben inzwischen erste KI-Werkzeuge eingeführt oder stellen ihren Mitarbeitern entsprechende Anwendungen zur Verfügung. Der wirtschaftliche Nutzen entsteht dadurch allerdings nicht automatisch.
Marco Behnke, Der Interim Manager™, erweitert deshalb sein Leistungsangebot um praxisorientierte KI-Schulungen für Unternehmen, Führungskräfte und Teams.
Im Mittelpunkt steht nicht die technische Theorie, sondern die Frage, wie künstliche Intelligenz im realen Unternehmensalltag sinnvoll, sicher und wirtschaftlich eingesetzt werden kann.
„Ein KI-Werkzeug schafft noch keinen Produktivitätsgewinn. Entscheidend ist, ob Mitarbeiter und Führungskräfte wissen, welche Aufgaben sich eignen, wie sie KI richtig einsetzen und wie sie die Ergebnisse anschließend kritisch prüfen“, sagt Marco Behnke.
Vom Experiment zum produktiven Einsatz
In vielen Unternehmen beginnt der KI-Einsatz informell.
Mitarbeiter testen ChatGPT. Führungskräfte beschäftigen sich mit Microsoft Copilot. Einzelne Abteilungen entwickeln eigene Anwendungsfälle. Gleichzeitig bleiben wesentliche Fragen häufig offen:
Welche Daten dürfen verarbeitet werden?
Welche Aufgaben können sinnvoll unterstützt werden?
Wo muss ein Mensch Ergebnisse kontrollieren?
Welche Prozesse eignen sich tatsächlich für Automatisierung?
Und wo entstehen durch KI neue Risiken statt Effizienzgewinne?
Genau hier setzen die neuen Schulungen an.
Die Teilnehmer lernen nicht nur Funktionen einzelner KI-Werkzeuge kennen. Sie beschäftigen sich vor allem mit konkreten Anwendungsfällen aus ihrem eigenen Arbeitsumfeld.
Inhalte der KI-Schulungen
Zu den möglichen Schulungsinhalten gehören unter anderem:
• Grundlagen und Funktionsweise moderner KI-Systeme
• ChatGPT und Microsoft Copilot im Unternehmensalltag
• professionelles Prompting und strukturierte Aufgabenstellung
• KI in Finance, Controlling und Reporting
• Unterstützung bei Analysen und Entscheidungsprozessen
• Prozessautomatisierung und Effizienzsteigerung
• KI-Anwendungen für Führungskräfte und Fachabteilungen
• Qualitätskontrolle von KI-Ergebnissen
• Datenschutz und Informationssicherheit
• typische Fehler und Risiken beim Einsatz künstlicher Intelligenz
• Grenzen von KI und notwendige menschliche Kontrolle
• wirtschaftliche Bewertung konkreter KI-Anwendungen
Die Inhalte werden auf das jeweilige Unternehmen, die Teilnehmer und die vorhandenen Anwendungsfälle abgestimmt.
Unternehmenspraxis statt isolierter KI-Theorie
Marco Behnke verbindet das Thema künstliche Intelligenz mit mehr als drei Jahrzehnten Erfahrung in Finance, Unternehmensführung, Restrukturierung und Interim Management.
Damit unterscheidet sich der Ansatz bewusst von rein technischen KI-Schulungen.
Ein automatisch erzeugter Report ist beispielsweise nur dann hilfreich, wenn die verwendeten Daten stimmen, die Ergebnisse nachvollziehbar sind und Führungskräfte daraus belastbare Entscheidungen ableiten können.
Dasselbe gilt für Analysen, Präsentationen, Kommunikation, Controlling oder Prozessautomatisierung.
„KI kann Arbeit erheblich beschleunigen. Sie kann aber genauso schnell plausible und trotzdem falsche Ergebnisse produzieren. Deshalb gehört die Qualitätskontrolle zwingend zur KI-Kompetenz“, erklärt Behnke.
KI-Kompetenz wird zur Managementaufgabe
Die Einführung künstlicher Intelligenz ist damit längst nicht mehr ausschließlich ein IT-Thema.
Führungskräfte müssen entscheiden, welche Anwendungen eingesetzt werden, welche Daten verarbeitet werden dürfen, welche Prozesse automatisiert werden können und welche Kontrollmechanismen notwendig sind.
Gleichzeitig müssen Mitarbeiter befähigt werden, KI-Werkzeuge strukturiert und verantwortungsvoll einzusetzen.
Das betrifft inzwischen nahezu alle Unternehmensbereiche – von Finance und Controlling über Vertrieb und Einkauf bis hin zu Personal, Administration und Management.
Fachpublikationen bereits seit 2023
Marco Behnke beschäftigt sich seit mehreren Jahren intensiv mit dem praktischen Einsatz künstlicher Intelligenz und veröffentlicht bereits seit 2023 Fachbücher und Praxisratgeber zu KI-Themen.
Sein Schwerpunkt liegt dabei nicht auf technologischen Zukunftsvisionen, sondern auf der konkreten Anwendung im Unternehmen.
Welche Prozesse können verbessert werden?
Wo entstehen messbare Zeitgewinne?
Welche Tätigkeiten können unterstützt werden?
Welche Risiken müssen kontrolliert werden?
Und wann ist der Einsatz von KI wirtschaftlich schlicht nicht sinnvoll?
Diese Fragen stehen auch im Mittelpunkt der Schulungen.
Unterschiedliche Schulungsformate
Die KI-Schulungen können je nach Bedarf als unterschiedliche Formate durchgeführt werden:
• Präsenzschulung im Unternehmen
• Online-Schulung
• Führungskräfte-Workshop
• Team-Schulung
• individuelle Intensivschulung
• KI-Workshop für Finance und Management
Dabei können sowohl Grundlagen vermittelt als auch konkrete Prozesse oder Unternehmensbereiche bearbeitet werden.
Anwendung ab dem nächsten Arbeitstag
Das Ziel ist klar definiert.
Die Teilnehmer sollen nach einer Schulung nicht lediglich mehr über künstliche Intelligenz wissen. Sie sollen anschließend in der Lage sein, KI-Werkzeuge im eigenen Arbeitsbereich sinnvoll einzusetzen.
Dazu gehört, Aufgaben strukturiert zu formulieren, bessere Prompts zu entwickeln, Ergebnisse kritisch zu prüfen und geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren.
Behnke beschreibt seinen Ansatz deshalb bewusst pragmatisch:
„Kein theoretisches KI-Seminar. Sondern Anwendung, die am nächsten Arbeitstag genutzt werden kann.“
Unternehmen sollen dadurch nicht möglichst viele neue KI-Werkzeuge kennenlernen.
Sie sollen lernen, die richtigen Werkzeuge für die richtigen Aufgaben sicher und wirtschaftlich einzusetzen.
Über Marco Behnke
Marco Behnke ist Der Interim Manager™ und arbeitet als Interim CFO, COO und CEO mit Schwerpunkt auf Turnaround, Restrukturierung, Transformation, Finance und Unternehmenssteuerung.
Er verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Management- und Finance-Erfahrung und ist Fachbuchautor sowie Verfasser zahlreicher Praxisratgeber. Seit 2023 veröffentlicht er auch zu künstlicher Intelligenz und deren praktischer Anwendung im Unternehmensumfeld.
Kontakt
Marco Behnke · Der Interim Manager™
E Mail: marcobehnke@interim-manager-stuttgart.de
Telefon: +49 151 28859958
Website: www.interim-manager-stuttgart.de
KI-Schulungen: www.interim-manager-stuttgart.de/ki-schulungen/