Mit Trainings zum Erfolg: Zeit, Wissen und Best Practices helfen Unternehmen bei unterschiedlichen Herausforderungen

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Die Akzeptanz der Belegschaft für IT-Software, Prozesse oder unterschiedliche Managementinstrumente sowie deren erfolgreiche Nutzung sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Denn sie haben direkten und indirekten Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit sowie auf die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und sind auch für das Change Management wichtig.

Oftmals fehlen im Arbeitsalltag aber die notwendigen Ressourcen (z.B. Zeit) und Kompetenzen. Somit ist nicht gewährleistet, dass sich alle MitarbeiterInnen mit aktuellen und relevanten Themen zu IT oder Prozessen beschäftigen und miteinander austauschen oder Neues einfach mal ausprobieren und üben können. Ebenso ist so auch nicht sichergestellt, dass alle Mitarbeiter unternehmensweit über das notwendige Wissen verfügen sowie relevante Best Practices kennen und im Beruf umsetzen können.

Trainings, Workshops und Seminare für Manager, MitarbeiterInnen und Kunden

Wenn MitarbeiterInnen relevante Themen nicht optimal kennen und umsetzen können, gehen jedoch wertvolle Ressourcen verloren. Das kann dazu führen, dass MitarbeiterInnen demotiviert sind, Mehraufwand, Kosten und eine ineffiziente Wertschöpfung entstehen und Qualitätsverluste die Folge sind. Deshalb bietet IDEA & INNOVATION CONSULTING die Konzeption und Umsetzung von Trainings, Seminaren, Schulungen und Workshops für die Zielgruppen Management, MitarbeiterInnen und Kunden an.

In den Trainings und Seminaren bekommen Teilnehmer das notwendige Wissen und passende Best Practices vermittelt und können in Ruhe üben. IDEA & INNOVATION CONSULTING legt dabei einen besonderen Wert auf eine angenehme Atmosphäre, einen hohen Übungsanteil und die Förderung von Freude am Lernen.

Teilnehmerorientierte Konzepte für jeden Bedarf

 Ob Anwenderschulungen, Trainings oder Coachings zu vorhandener oder neuer IT-Software oder zu unterschiedlichen Prozessen ? die Berater von IDEA & INNOVATION CONSULTING entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein teilnehmerorientiertes Konzept, das zu Ihren Anforderungen und Ihrer Unternehmenskultur passt. Gleichzeitig unterstützt IDEA & INNOVATION CONSULTING Sie auch bei der Durchführung und nachhaltigen Umsetzung als Berater, Trainer, Coach und Moderator.

?Wir sind der Meinung, dass Zeit, Wissen und relevante Best Practices in geeigneten Trainings, Seminaren und Workshops Unternehmen bei unterschiedlichen Herausforderungen helfen vor allem im Hinblick auf Strategie, IT oder Prozesse?, meint Ivan Jovic, Inhaber von IDEA & INNOVATION CONSULTING. ?Seminare, Trainings und Workshops sind dafür ideal und fördern gleichzeitig die Akzeptanz der Belegschaft für verschiedene Themen wie IT, Sales und After Sales, CRM, den digitalen und agilen Wandel oder das Ideen- und Innovationsmanagement.?

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Best Practices von IDEA & INNOVATION CONSULTING

Als innovative Unternehmensberatung setzt IDEA & INNOVATION CONSULTING innovative Methoden, Medien und weitere Formen innerhalb der Trainings, Workshops, Seminare und Schulungen ein. Der erfahrene Beratungsexperte passt diese dabei so an Ihren Bedarf und Ihre Unternehmenskultur an, dass klassische und traditionelle Vorgehensweisen zu Ihrem Vorteil modernisiert werden.

1. Möglicher Ablauf von Trainings, Workshops, Seminaren, Schulungen

Der gesamte Ablauf eines teilnehmerorientierten Trainings, Seminars, Workshops oder einer Schulung kann sich an der Abfolge ?Zeigen ? Üben ? Wiederholen? orientieren. Das ?Zeigen? kann z.B. durch den Trainer erfolgen, das ?Üben? durch die Teilnehmer, wobei der Trainer jederzeit bei Fragen helfen kann, und das ?Wiederholen? durch die Interaktion des Trainers mit den Teilnehmern.

So fördern Sie neben dem Lernziel ?Kennen? besonders noch die wichtigen Lernziele ?Können?, ?Verstehen? und ?Anwenden?.

2. The ?Connected IDEA & INNOVATION Board?

Es reicht nicht aus, die Themen ?SMART? und ?CONNECTED? nur in der IT umzusetzen und zu berücksichtigen. Für dieses sollte auch in den Seminaren, Workshops und Trainings ein Raum geschaffen werden, zumindest für einen proaktiven Input der Teilnehmer.

Somit kann der Input der Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Bereichen/Zielgruppen aufgenommen werden (z.B. Sales, After Sales, Verwaltung etc.).

Nehmen Sie:

Ideen / Vorschläge,

Anregungen und Anmerkungen,

Meinungen,

Informationen zu Chancen / Risiken

zu relevanten Themen der Teilnehmer auf und kommunizieren Sie diese an die relevanten Ansprechpartner.

Hierbei sind vor allem auch aktuelle Trends, Technologien, Ansätze etc. zu berücksichtigen.

Hierzu empfiehlt es sich das ?Connected IDEA & INNOVATION Board? (z.B. in Form einer Pinnwand). Die hier aufgenommen Ideen, Anregungen, Anmerkungen, Meinungen oder Informationen können vorteilhaft sein für u.a.:

Das relevante Product Backlog bzw. die IT-Projektleitung, für welche dadurch neue Erkenntnisse entstehen können

Die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie und kann hierzu neue Hinweise liefern

Als interessanter Input bei der Weiterentwicklung oder Generierung von aktuellen oder neuen Produkten und Services und kann hierbei berücksichtigt werden.

 

Mehr Informationen unter www.idea-innovation-consulting.com

Die Unternehmensberatung IDEA & INNOVATION CONSULTING mit Sitz in Stuttgart berät Unternehmen aus den verschiedensten Branchen – immer in Einklang mit ihren Werten Faszination, Kompetenz und Leidenschaft. Dafür setzt IDEA & INNOVATION CONSULTING auf innovative Ansätze, moderne Technologien und fundierte Erfahrungen.

Schwerpunkte bei der Beratung von Unternehmen sind Strategieentwicklung, Optimierung von Organisation und Prozessen, IT sowie Themen aus dem Bereich Management, Führung, HR und Marketing beziehungsweise Vertrieb. In allen Punkten geht es in erster Linie darum, Potenziale zu erkennen und einzubeziehen, um den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten.

Weitere Informationen unter: https://www.idea-innovation-consulting.com/

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